Благая часть. 4 апреля

Ты спал в теплой кроватке – теперь приходится спать на пенке на полу, пусть в спальнике, но все равно не в большой проветренной комнате, а в спортзале, где рядом с тобой еще несколько десятков ребят отдыхают. Когда оказываешься при таком давлении, когда большой коллектив, нет привычных условий, а есть какие-то конфликты, отношения, которые нужно каким-то образом строить, то в человеке, в глубине души, начинает проявляться то, что в нем есть. У кого-то проявляется самоотверженность, у кого-то забота, у кого-то, наоборот, агрессия, возмущение, недовольство. Оказавшись в таких ситуациях, человек может что-то узнать о себе. Что-то настоящее, глубинное, что затерто, замылено за розовыми очками, камуфляжем, косметикой в обычной жизни. Мы же в основном из себя что-то строим. Мы же имидж свой все время создаем, чтобы люди нас воспринимали такими, какими мы хотим себя презентовать, чтобы люди чего-то не подумали. А тут проявление тебя настоящего. Тебе нужно это увидеть, заметить и поставить себе задачки. «Я думал, что я человек спокойный. А тут оказывается, что у меня раздражение, неприятие, не могу держать язык за зубами, когда происходит что-то стрессовое».

Была такая ситуация. Дело уже к отбою, а ребята начали дурить. И руководитель принял решение – собрал всех мальчишек и устроил физкультуру, чтобы энергия вышла, чтобы крепче спали. Потом приходит письмо (есть такая традиция – писать письма и каждый вечер их раздавать), в котором такой упрек: «Как вы могли! Мы не виноваты, а отжимались вместе со всеми. Почему?» Важная тема для разговора. Потому, что есть определенные принципы в команде.

Мы тогда вспомнили фильм «Эверест». Кто не смотрел – посмотрите. Фильм про альпинистов. Группа отправляется в горы – профессиональный проводник и любители, которые собрались для того, чтобы сфотографироваться на вершине мира – 8880 м.

Группа идет, преодолевает трудности. При 7000 м начинается «зона смерти» – то есть зона, с которой человек уже не возвращается, если с ним что-то случится. Просто нет никакой физической возможности его оттуда вернуть.

В группе разные люди. В основном все физически подготовлены. Есть определенное время, называется «окно», в которое человек может успеть взойти на вершину. И обязательно до закрытия «окна» нужно спуститься, потому что дальше начинаются невыносимые условия.

Группа взошла, большая часть достигла вершины. Спускаются обратно, командир ждет всех, идет уже в хвосте. Встречает какого-то учителя, который собрал все деньги (100 000 долларов стоит это мероприятие), и тот начинает умолять руководителя: «Я тебя прошу. Я больше не смогу». Здесь руководитель проявляет недопустимое: он жалеет его, проявляет малодушие. Не знаю, на что он надеется, будто что-то успеет. Всего 300 м до вершины; 300 м на земле – одно, а в горах это час-полтора.

И вот он идет с ним, восходит на вершину. Такая эйфория. Все! Победа! И в этот момент резко закрывается «окно» – то есть приходит ветер, приходит буря. Гибнет этот учитель, гибнет командир, и полгруппы не добираются до приюта, до лагеря.

Когда мы здесь, в обычных обстоятельствах, кажется: «Да что? Можно туда, можно сюда. Можно жить как хочешь». Но вот есть этот принцип ответственности за команду: если вся команда пришла в какое-то расположение (то же самое на войне происходит), должна быть очень четкая дисциплина и ответственность за всех. Ты не можешь просто, как звено, выпасть из цепочки и заниматься своими делами. Этот принцип ребята должны усвоить. Хотя бы вот на таких упражнениях, когда виноваты вроде бы одни, а ты вынужден их ответственность тоже нести на себе. Потому что придет время, и ты поймешь, как важно жить, исполняя этот принцип.

Вот такие мысли захотелось с вами разделить. Думаю, что у всех у нас периодически возникает искушение где-то что-то выразить, недовольство, несогласие. Но помните: если командир берет отряд в горы, то очень важно, чтобы все вернулись. И ошибка одного и неверное решение командира может стоить очень дорого всем.

Записала Анастасия Гергель